De gauche à droite : Geraldine Stafford (ACCP), Stefan Schurman (Axon), le sergent-chef Neil Vaid (GRC), la surintendante Lori Seale-Irving (GRC), le sous-commissaire supérieur Bryan Larkin (GRC), la sergente Dawn Langevine (GRC), Elizabeth Nguyen (ACCP)

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Le 16 août 2026

EDMONTON, ALBERTA – L’Association canadienne des chefs de police (ACCP) est heureuse d’annoncer le lauréat du Prix d’excellence ACCP/Axon du leadership en équité, diversité et inclusion qui récompense l’excellence, le dévouement et l’initiative visant à renforcer la confiance de la collectivité et à créer une culture organisationnelle équitable, inclusive et qui offre un cadre de soutien. Ce prix est décerné à une personne ou à une équipe qui fait preuve d’un engagement passionné pour faire avancer ces causes.

Cette année, le prix est décerné à la surintendante Lori Seale-Irving, à la sergente Dawn Langevine et au sergent d’état-major Neil Vaid, de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), pour leur rôle de leadership dans la création de l’équipe du Réseau des employés pour la diversité raciale (REDR).

En 2020, la surintendante Lori Seale-Irving a fondé le REDR afin de s’attaquer aux obstacles systémiques et de renforcer l’inclusivité au sein de la GRC. En collaboration avec la sergente Dawn Langevine et le sergent d’état-major Neil Vaid, cette équipe dévouée a entrepris un travail transformateur visant à améliorer le recrutement, le mentorat et la rétention des employés issus de divers horizons ethniques. Leurs efforts conjoints ont permis de réaliser des progrès concrets vers la création d’une organisation plus représentative et inclusive.

En décembre 2020, l’équipe a présenté un exposé décrivant les défis et les obstacles affrontés par les candidats et les membres racisés, une étape fondamentale pour faire évoluer la sensibilisation et les priorités de l’organisation en matière d’inclusion. En 2021, l’équipe a lancé le Programme de sensibilisation du public de Dépôt, une initiative de soutien entre pairs visant à apporter un accompagnement adapté aux spécificités culturelles des cadets provenant de milieux divers. Le programme établit des liens entre des cadets et des membres permanents de la GRC provenant de milieux semblables afin de leur offrir du mentorat et un sentiment d’appartenance à une communauté pendant leur formation. Ce concept a ensuite évoluer vers le programme  Diversité, inclusion et valorisation de la culture (DICE).

Leur expertise a également été sollicitée pour soutenir le Programme de formation pré-cadet autochtone (PFPA). Conscient de la nécessité d’une rétroaction personnalisée, le sergent d’état-major Neil Vaid a conçu un examen d’entraînement utilisant Microsoft Forms, simulant le test d’admission officiel de la GRC. Utilisé par 30 étudiants du PFPA, cet outil générait automatiquement des rapports de rendement, permettant ainsi une rétroaction individualisée et un perfectionnement ciblé des compétences. L’équipe a encadré les candidats du PFPA tout au long du processus de recrutement, améliorant ainsi leur préparation et leur confiance, et démontrant un engagement allant au-delà de leurs responsabilités officielles.

En 2025, l’équipe a rencontré le Centre indépendant des droits de la personne (CIDP) et lui a fourni des analyses et des recommandations qui ont aidé le CIDP à cerner les lacunes systémiques, à mettre en place des pratiques plus inclusives et à veiller à ce que les expériences vécues par les membres racisés soient prises en considération lors de l’élaboration des politiques et la prise de décisions.

Cette équipe a consolidé sa réputation de défenseurs des intérêts et de leaders de confiance. Son travail, guidé par l’empathie, la sensibilité culturelle et un dévouement inébranlable à l’amélioration systémique, constitue un modèle d’excellence et de service public.

« Ce qui rend cette initiative particulièrement remarquable, c’est qu’elle place l’humain au cœur de ses préoccupations. Grâce à un leadership réfléchi, à des actions de défense des droits et à un engagement à soutenir les autres, elle a créé des occasions permettant aux individus de s’épanouir tout en contribuant à renforcer l’organisation dans son ensemble. C’est un exemple exceptionnel d’équité, de diversité et d’inclusion en action » — chef adjointe Treena MacSween, coprésidente du Comité sur l’équité, la diversité et l’inclusion de l’ACCP.

« Ce qui différencie cette initiative, c’est son engagement soutenu et évolutif en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion. Plutôt que d’envisager le succès comme l’achèvement d’un projet isolé, l’équipe s’est constamment appuyée sur chaque réalisation pour créer un changement durable et systémique. Grâce à une vision stratégique, à l’innovation et à des années d’efforts assidus, l’équipe a mis au point des programmes durables, éliminé les obstacles à l’égalité des chances, et contribué à bâtir un service de police plus représentatif qui reflète davantage les communautés du Canada et répond mieux à leurs besoins. » – Elizabeth Nguyen, coprésidente du Comité sur l’équité, la diversité et l’inclusion de l’ACCP.

« Le leadership a le plus grand impact lorsqu’il crée des opportunités pour les autres. La commissaire Lori Seale-Irving, la sergente Dawn Langevine et le sergent-chef Neil Vaid l’ont démontré par leur engagement en faveur du mentorat, de l’inclusion et d’un changement significatif au sein de la GRC. Chez Axon, nous sommes convaincus que la construction de communautés plus sûres commence par les personnes, et leur travail illustre parfaitement comment investir dans les personnes peut avoir un impact durable. Nous sommes fiers de récompenser leur leadership par ce prix. » — Stefan Schurman, directeur, Axon Canada

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